Après avoir fait le point sur les évènements B2B à venir, Yann Gourvenec nous a proposé de nous plonger dans le paradis et l’enfer des réseaux sociaux.
Nous avons démarré l’atelier par un petit sondage auprès des participants : Qui utilise Twitter ? >> Pratiquement tous les participants de la session, 50% ont plus d’1 compte, 50% utilisent Twitter au moins une fois par jour.
Afin de compléter cette question, voici quelques chiffres montrant les tendances d’usage de Twitter en 2014 et le profil des utilisateurs pour introduire le compte rendu de l’échange :
- Nombre d’utilisateurs actifs mensuels : 284 millions
- Nombre d’utilisateurs actifs mensuels qui publient des tweets : 117 millions
- En France : 2,3 millions.
- 61% ont moins de 35 ans.
- 45% sont des femmes.
- 33% habitent en Île-de-France.
- 19% sont des cadres supérieurs.
- Âge moyen : 22 ans
- 53% des utilisateurs sont des adolescents
- 68% des membres français accèdent à Twitter via leur mobile, le smartphone et la tablette sont le principal point d’accès au réseau pour 60% des utilisateurs, et les utilisateurs mobiles sont plus engagés que la moyenne.
- le réseau social jouit d’une forte notoriété (90%) mais seuls 5% des français sont effectivement actifs sur Twitter
- Seuls 13% des membres actifs partagent chaque jour un message sur Twitter selon l’IPSOS
- L’usage des entreprises sur twitter : L’efficacité d’une marque se contentant de partager ses propres contenus reste à prouver. Et les sociétés l’ont bien compris : elles sont 75% à utiliser le réseau social à la fois pour partager leurs propres informations, mais également pour échanger avec les internautes. Seules 13% des sociétés analysées ont une présence qui se résume à de la publicité.
Facebook reste le réseau social le plus utilisé en France, Linkedin suit et Twitter est marginal.
A noter qu’il y a 1% de créateurs de contenu, les autres sont passifs ou commentateurs.
Les questions qui reviennent souvent au sujet des réseaux sociaux sont :
- La cible est-elle réceptive et engagée sur les réseaux sociaux ?
- Quelles ressources et organisation prévoir pour la gestion des comptes ?
- Quel bon mix entre média/hors-média ou entre RP et réseaux sociaux, etc. ?
- Quel mix entre lead generation et communication ?
3- Et Youtube ?
Youtube est davantage un média social qu'un réseau social. Il peut être intéressant de l'associer dans sa stratégie mais il existe des webTV pour générer davantage de trafic sur ses vidéos grâce aux droits des vidéos qui ne sont pas verrouillés en interne dans les grands groupes comme Youtube : streamlike
4- Comment géré le média planning aujourd'hui ?
Les problématiques du média planning géré avec les médias traditionnels se déporte sur le plan marketing actuel. Pour aller plus loin dans ce débat, Yann Grouvenec ajoute "Les médias sociaux sont devenus, pour beaucoup (trop de) professionnels de la communication des mass médias sociaux"
Si nous nous projetons dans l’exercice HEAVEN & HELL, voici quelques idées :
Côté paradis, nous pouvons rassembler les points suivants :
- Les cibles Geeks ou IT se retrouvent facilement sur les réseaux sociaux
- L'animation des relais d'opinion et l'identification d'influenceurs sont de plus en plus courantes et des outils complémentaires apparaissent tels que Social Dynamite
- Linkedin ou Twitter permettent de toucher une cible particulière et échanger mais il est possible de toucher des cibles via Facebook en fonction de son activité et de sa segmentation
- Dispositif incontournable dans une approche intégrée du marketing, avec l’Inbound, Outbound, etc… pour la notoriété
- Toutes les personnes dans l’entreprise peuvent être des ambassadeurs sur les réseaux sociaux : nous pouvons encourager mais pas forcer les employés a s’engager. Cela permet de répartir le community management sur l'ensemble de la société
- Réseauter de manière ouverte (faire du business sans faire du business) >> plate-forme de contenu cohérente (donnez, donnez, donnez, recevez)
- C'est une source de diversification du trafic, pour être moins dépendants de Google (trafic via réseaux sociaux améliore la qualité du référencement)
- Permet le B2C2B
- Le relationnel & SAV ont évolués avec les réseaux sociaux, plus utilisé en BtoC pour avoir une réponse rapide mais les usages bougent aussi en BtoB
- Le Marketing Employeurs se développe pour recrutement
- Aujourd'hui les entreprises veulent générer de l’engagement - que faut-il faire et avec quel media ? Nous sommes dans l'ère du "permission marketing".
Côté enfer, nous avons souligné les arguments suivants :
- Si les cibles sont dans des secteurs en dehors des réseaux sociaux
- Travail très manuel - automatisation qui parait difficile à mettre en place et couteuse
- De nombreuses entreprises se lancent à la course aux fans
- Le CM stagiaire, le pilotage communication / marketing n'est pas toujours adapté, il est important de créer une charte éditoriale
- Les réseaux sociaux se nourrissent de certains préjugés :
- Automatisation = robots
- Twitter ne parait pas être du travail (bosser vs twitter)
- Il y a une sur-réglementation / verrouillage juridique fort
Nouveau ZOOM sur Twitter et l'usage :
Pour compléter l’intérêt de Twitter pour son entreprise et son personal branding :
Le but de Twitter n’est pas de tracer ce que nous faisons mais plutôt d’apporter une valeur ajoutée pertinente en fonction de son activité (liens, articles, idées, évènements). L’idéal est de générer des réactions via des partages ou des réponses aux questions pour créer de l’engagement pour la marque.
- Entrer en contact et élargir son réseau
- Trouver les influenceurs du web mais aussi de votre domaine d’activité
- Fidéliser ses clients
- Faire de la veille concurrentielle
- Afficher un résultat supplémentaire sur des mots clés google
- Solliciter ses contacts sans envoyer d’email en masse
- SAV
- Partager vos nouveautés produits sans trop de publicité > suivre
En conclusion, rappelons l’importance de la création d’une stratégie éditoriale pour les réseaux sociaux, de l’alignement des discours mais aussi du rôle du régulateur selon les industries. Le message et le « content asset » est à ne pas négliger à partir des objectifs définis et de la charte éditoriale.
Nous avons retenu une expression à approfondir :
Nous passons d'une relation One to One à PtoP (Personal to Personal).
Dans la foulée, soulignons la métaphore de la Bière citée par Floriane : Différents types de verres peuvent contenir le même contenu, mais selon les individus, le verre choisi sera différent. Autrement dit, véhiculez le même message sous différents formats en fonction des individus ou groupes d'individus.
Nous tenions à remercier Yann pour cette animation et nous creuserons le sujet des PERSONAS lors de l’atelier du 8/04.
